Desde hace muchos años (bastantes) he compartido la enseñanza con la Consultoría dedicándome a la elaboración de proyectos para medir técnicamente la factibilidad económica y comercial de alternativas de negocio y planes de inversión, brindando orientación y asesoría en el área organizacional, comercial, financiera, logística, administrativa y sistemas de calidad para empresas industriales, comerciales y de servicios.
Veo a la empresa como un organismo vivo cuyas células están en constante
transformación. La idea requiere proporcionar conocimientos para modificar
comportamientos y así poder tener nuevas experiencias que a su vez crean nuevas
emociones-vibraciones que transformen inicialmente a las personas (alma-mente
de la empresa) convirtiéndolos en el mejor altavoz de su mensaje y aseguradores
de la permanencia de la empresa en el tiempo
El conocimiento es para la mente; la experiencia, para el cuerpo.
Tenemos que enseñar al cuerpo lo que la mente ha entendido intelectualmente. Si
seguimos repitiendo esa experiencia, se archiva en un sistema nuevo en el
cerebro, y eso permite pasar del pensar al hacer, al ser.
Mi punto de partida es la documentación y actualización de los procesos
a través de un proceso de formación a nivel teórico y práctico del personal
para alinear los intereses y motivaciones personales con las actividades de
desarrollo profesional, maximizando así el impacto que se genera en el aumento
del potencial de la organización a partir del desarrollo de su talento humano.
Acostumbro iniciar con un Taller de Formación de Equipos “Perfil 20
Empresarial” diagnosticando la percepción de los trabajadores, con la
aplicación de Instrumentos evaluativos y entrevistas al personal seleccionado,
a los fines de identificar carencias, motivación al trabajo y métodos
improductivos que se originen dentro de la organización, para de ésta forma,
informar sobre la Situación Actual en que se encuentra la empresa sugiriendo
posibles mejoras que aumenten la calidad de la gestión del Talento Humano e
incremente los niveles de rentabilidad de la organización.
El conocimiento es lo que precede a la experiencia. Aprender una
información es personalizarla y aplicarla. Debemos modificar nuestro
comportamiento para poder tener una nueva experiencia que a su vez crea nuevas
emociones. El conocimiento es para la mente (alma-personal de la empresa); la
experiencia, para el cuerpo (empresa: área organizacional, comercial,
financiera, logística, administrativa y sistemas de calidad.
El siguiente paso es cambiar hábitos de comportamiento, tiene que haber
acción: aplicar al cuerpo-empresa lo que la mente-personal ha entendido
intelectualmente.
Siempre estoy dispuesto a escuchar a alguien que tenga una buena idea y/o que necesite ayuda para hacer esa idea realidad y lo último que quiero es exhibir mi extenso curriculum (son muchas experiencias); sin embargo aquí lo dejo si deseas conocerlo SEGUIR LEYENDO
En mi largo caminar he sido
bendecido con muchos alumnos y clientes que son mis mejores amigos, aquí les
dejo algunas fotos de varios momentos especiales
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